Seminario organizado por el Cedap entregó las claves del sistema japonés.
Seminario organizado por el Cedap entregó las claves del sistema japonés.
“Es una herramienta realmente útil para competir a nivel local y poder ampliar horizontes. La región, de un tiempo a esta parte, se hunde en los ránkings de competitividad y creemos que la aplicación de Kaizen puede remediar esa situación”, aseveró Juan Carlos Egaña, Director del Centro de Estudios Asia Pacífico (Cedap) de la UCSC. Es que una economía tan expuesta como la chilena, con 22 tratados internacionales vigentes con 59 países, requiere de altos estándares de competitividad que le permitan ser alternativa válida a lo largo de todo su territorio, escala que no se replica en la región, actualmente incapaz de irradiar su verdadero potencial.
El factor humano y la calidad son dos de los ejes fundamentales de la metodología Kaizen, una estrategia productiva que persigue el mejoramiento continuo y que demuestra sus buenos resultados a través de la experiencia oriental. Con más de 60 años de aplicación en Japón, la filosofía Kaizen, centrada no sólo en la inteligencia racional, sino también en la emocional, fomenta la optimización productiva con altos estándares de calidad y favoreciendo tanto el desempeño individual como el trabajo en equipo.
Ese fue el tema central del Seminario Kaizen “Calidad y Productividad en Chile”, realizado en el Aula Magna de la UCSC y organizado en forma conjunta entre el Cedap y Macroconsult Chile. El norte de la actividad se orientó a socializar la filosofía Kaizen, una vacante que requeriría llenar con urgencia la Región del Biobío para sustentarse en las grandes ligas. En la oportunidad, Egaña también afirmó que basta con romper algunos paradigmas mentales básicos para lograr un mejoramiento productivo importante. “El individualismo propio del chileno muchas veces no premia el trabajo en equipo, y las cifras demuestran que las organizaciones se desenvuelven mejor en grupo”, explicó.
Otra de las finalidades del Cedap es incorporar Kaizen como plan piloto en experiencias locales, ejemplos que luego permitan extrapolarlo a distintas instancias regionales. Por lo mismo, el seminario de ayer proseguirá en Santiago a través de Indura y Viña Santa Carolina, empresas que ya utilizan el sistema y facilitarán su experiencia concreta a la zona por intermedio de la UCSC, que en lo inmediato verificará las líneas de financiamiento de los pilotos a implementar durante el segundo semestre.