Este viernes concluye ciclo de talleres orientado a trabajadores de la Universidad que cuentan con personal a cargo.
“Potenciando nuestro Liderazgo Empático”, es el nombre del programa de capacitación que la Dirección de Gestión de Personal está realizando para las jefaturas de la UCSC. Los talleres tienen como premisa elemental entregar un acompañamiento y apoyo a la gestión de liderazgo, especialmente en tiempos de confinamiento, que está siendo realizada por 140 funcionarios que cuentan con cargos de jefaturas.
Carolina Baier, Jefa de la Unidad de Bienestar del Personal de la DGP, señaló que la participación de las jefaturas ha sido muy activa y que está contemplado seguir realizando este tipo de talleres de manera de seguir potenciando el rol de los líderes en la Institución.
Cristian Cárdenas, Director de Registro Académico, en calidad de participante del taller, valora este tipo de actividades, «ya que permiten analizar, desde distintas miradas, la relación que tenemos con el resto. El foco del liderazgo empático cobra más sentido que nunca, debido a la contingencia sanitaria y el hecho de no estar en la presencialidad. Todo esto hace que podamos adquirir otras herramientas para enfrentar la relación con pares, jefaturas y personal a cargo, lo que nos permitirá estar mejor preparados para lo que viene».
Sebastián Cazerreti, psicólogo a cargo de esta capacitación, señaló que poder apoyar en la tarea de ejemplificar y dar mayor sentido a los valores que debe tener un líder UCSC ha sido muy un trabajo satisfactorio y valorado por los participantes del taller. «Cada uno de los elementos constitutivos del sello de la UCSC, las brechas que ellos mismo son capaces de observar en relación a conductas, la encuesta 360, que les ha permitido retroalimentarse; y el fortalecimiento de la empatía es su rol de líder, les dará una visión mucho más amplia».
En las jornadas se han abordado temáticas relacionadas a las cualidades y conductas del líder, se realizó una retroalimentación del estilo de liderazgo percibido, además del desarrollo del liderazgo empático y cercano, con teorías de gestión emocional.